从马可波罗到利马窦再到八国联军，千年古国那扇敞开着的大门，迎来了无数或亲和友善或野心侵略的外国人。万物更迭、时代变迁，曾经沉睡的东方巨狮，在改革春风的沐浴下，变得欣欣向荣、生机勃勃。也便有了越来越多的外国人，来到这个美丽的国度，以不同的身份通过不同的形式，深刻感受着它的日新月异、体会着它的中国特色。
在改革开放的35年间，“引入外资”无疑是这段历史中浓墨重彩的一笔，外资企业的到来，好似一池春水泛起层层涟漪，为中国经济注入了持续向前的动力和活力；有如万里晴空泻下道道阳光，为中国市场带来了旺盛的生命力。
外国企业就像这“来自星星”的男人一样，在中国刮起一阵旋风
外资企业在中国 风生水起
对于工程机械行业而言，因其自身有着国家经济支柱和财富栋梁的重要地位，这一领域的外资企业要在中国发展，必然要满足更高的要求、面临更大的挑战。从当年摸索着进入中国到如今各显其能，外国工程机械企业在中国的发展，但凡取得了不俗成绩的，着实是费了大心思、下了狠功夫。
卡特彼勒：美国佬的“小火慢炖”
1925年，在美国伊利诺州，一个名叫卡特彼勒的公司创立了，至此也改变了全球工程机械行业的发展进程。世界第一的卡特彼勒如何优秀在此无需赘言，仅从它在中国的一系列表现，就自然会明白，“老大”的名号不是白叫的。
特彼勒（中国）投资有限公司于 1996 年在北京成立。26家制造工厂、3个在建新工厂、4个研发中心（其中无锡总部为全球第二大）、3个物流和零部件中心，超过15000名员工，这是全球机械设备行业老大卡特彼勒现今在中国市场的布局规模。
卡特彼勒对中国市场格外用心
在经济全球化的今天，时刻存在的危机不会因为你是行业老大，就绕道而行放过你。中国本土工程机械企业的发展壮大，使卡特彼勒在中国的发展陷入了未曾想到的困境。“老谋深算”的卡特彼勒此刻真正学会了入乡随俗，掌握了中国人“小火慢炖”的商业烹调技法，“全面本土化”的理念，在不声不响间，在中国大地创造了“润物细无声”的精妙神奇，捎带着，也将卡特彼勒的品牌牢牢渗透到了中国人的脑海里。
如果要找几个关键词来形容的话，无疑可谓是“全面、深入、细致并且已成体系”。除了主要产品的产能迅速扩大、基于本土的研发团队与实力日益增强外，诸如再制造、测试基地、物流中心、融资租赁、包括积极发展本地供应商、经销商等，可以说在涉及到工程机械产业领域的每一个环节的每一步上，卡特彼勒都做的扎扎实实。
沉稳扎实的对手，最为可怕，更何况人家还是行业老大。
沃尔沃：瑞典贵族的“高端大气上档次”
瑞典，美丽富饶的北欧财富地，因其“高工资、高税收、高福利”的政策，总给人一种“北欧贵族”的印象。也正是这些北欧贵族，最早提出了现代环境保护的理念，并最早在全球倡导“人类社会与自然环境的协调发展”。
瑞典国土面积不大，却产生了众多国际知名的跨国企业，沃尔沃集团无疑是其中最耀眼的明珠。
第三届“掘战达人”比赛现场
2002年3月，中国上海，沃尔沃建筑设备（中国）有限公司成立。带着特有的清新气息，沃尔沃建筑设备在中国大地一次又一次地完美诠释着“贵族”的独特魅力和不同凡响。
长期以来秉承着“品质、安全、环保”核心价值的沃尔沃建筑设备，用实际行动印证他们的信念。2011年6月，“掘战达人”沃尔沃杯首届全国挖掘机操作手绿色节油挑战赛正式启动，在一定程度上，重新定义了人们对工程机械行业发展的认知。
“一架机械设备即便是有再先进的节能技术，再高端的系统，如果操作手没有良好的操作习惯，那么一切都是于事无补。所以，专业机械操作人士的培养，在目前来讲是迫在眉睫的。据统计，全国每天有80万台挖掘机在各地同时作业，如果每个操作手都坚持使用节油理念的操作方式，并以专业技能对设备进行操作维护，就意味着每年至少节约14.4亿公升的燃油，相当于减少376万吨二氧化碳的排放。”这是沃尔沃建筑设备（中国）有限公司市场及销售支持部总经理李芳宇在大赛启动仪式上说的。提升专业人才职业素养、提升行业环保理念，大赛的意义明确又深远。
2012年，沃尔沃建筑设备在业内率先签署了世界自然基金会的“碳减排先锋”项目。根据协议，截止到2014年，包括沃尔沃建筑设备在内的其他沃尔沃业务集团，在其产品使用期内所排放的二氧化碳总量将比2008年生产出的车辆和设备的排放总量减少三千万吨以上，相当于瑞典7个月的二氧化碳排放量。
这就是“品质、安全、环保”理念与行动的完美结合，“高端大气上档次”的气息正扑面而来，感受到了吗？
斗山：韩国友邻的“情谊无价”
在此，笔者首先要表达一下，本人是一个不折不扣的“韩饭”，心里满满的装着韩国偶像天团Super Junior的每一个成员，因为他们，对韩国有着莫名的亲近感。
多年来，一衣带水的中韩两国在政治、经济、文化上有着深刻、频繁的交流。在工程机械行业，那抹艳丽的“斗山红”，在中国大地铿锵绽放，更用温暖和爱心传递着韩国友邻的情谊无价。
斗山在中国捐建的希望小学竣工典礼
事实上，斗山在积极推进“追求合理利润，积极回报社会”的经营理念的同时，始终牢记“取之社会、回馈社会”的宗旨，把中国的公益事业当作应该承担的社会责任。自2001年开始，斗山参与希望工程，已经连续12年在中国的贫困地区累计捐资1025万元，先后在甘肃、宁夏、青海、山西、陕西、四川、重庆等20多个省市共捐建了34所希望小学。2012年整个工程机械行业市场环境普遍低迷，但斗山依旧不忘公益事业，继续向青基会捐款40万元用于捐建希望小学。这也是斗山支持中国基础教育事业、捐助希望工程的又一善举。
斗山参与希望工程不仅局限于建设希望小学，还通过“希望之旅夏令营”、“斗山希望小学名誉校长”等多种丰富活动，对希望小学进行持续关注和支援。
慈善，也许说说很简单，真正要做到如斗山这样，持续支持着异国他乡的教育事业，真的是十分难得思密达。
当今中国工程机械企业，海外销售、海外建厂、海外并购，可以感受到，我们向海外进军的步伐正在逐步加大。此时，一个问号在笔者心中缠绕，我们在国外的买卖，做的像人家这样精彩吗？其实，肯定与否的答案并不重要。如何在外国的土地上，得到人家认可，彰显出中国企业的特色，这才是我们的目标吧？A-za A-za Fighting！
